La empresa telefónica Tigo logró un crecimiento sostenido en cuanto a abonados durante esta gestión. "Esto es el fruto de una gestión eficiente, comprometida y calificada”, afirmó Nadia Eid, gerente de Comunicación y RSE de Tigo, a tiempo de informar que la cifra de abonados llegó a los 2,7 millones de usuarios. El compromiso para el 2012 es seguir superando las expectativas de nuestros usuarios”, sostuvo la ejecutiva.
Tigo dio inicio a la Era Smart en Bolivia con el lanzamiento de BlackBerry hace más de 4 años, para luego introducir la tecnología Android, y en el 2011, representa el smartphone más deseado del mundo: el iPhone de Apple, convirtiéndose así en el primer y único operador autorizado para comercializarlo en nuestro paí
sábado, 31 de diciembre de 2011
Crean la Experiencia VIVA
Con una altísima inversión, la telefónica VIVA inauguró la primera Tienda de Experiencia del país, ubicada en el Megacenter de la ciudad de La Paz. Su concepto y moderna infraestructura, que conjugan la estética con la funcionalidad apuntan a que los clientes tengan acceso a una experiencia totalmente interactiva con las últimas tecnologías disponibles en el mercado, que pueden ser probadas antes de la decisión de compra.
En 150 metros cuadrados, se pone a disposición más de 80 aparatos en pleno funcionamiento; una amplia gama de smartphones, entre los cuales están los que tienen sistema operativo Android, los equipos iPhone, y las últimas terminales BlackBerry, además de una amplia gama de tablets de diferentes marcas. Cada cliente tendrá una atención personalizada detallando las funcionalidades de los equipos en cuestión.
En 150 metros cuadrados, se pone a disposición más de 80 aparatos en pleno funcionamiento; una amplia gama de smartphones, entre los cuales están los que tienen sistema operativo Android, los equipos iPhone, y las últimas terminales BlackBerry, además de una amplia gama de tablets de diferentes marcas. Cada cliente tendrá una atención personalizada detallando las funcionalidades de los equipos en cuestión.
El Banco FIE colocó bonos por Bs 300 millones
Banco FIE realizó dos colocaciones de bonos por un valor de 300 millones de bolivianos en la Bolsa Boliviana de Valores (BBV). La emisión fue calificada de exitosa porque en la primera colocación se alcanzó una tasa efectiva de 5%; y en la segunda el 5,01%.
“Son tasas muy ventajosas para el emisor, lo que refleja la confianza de las instituciones e inversionistas en Banco FIE y en el mercado bursátil”, afirma la entidad bancaria en un comunicado de prensa.
La emisión por los 300 millones de bolivianos fue calificada por Fitch Ratings SA y Moody’s LatinAmerica con AA2, una de las más altas otorgadas para títulos de deuda.
Esta calificación de riesgo significa que los títulos valores cuentan con una alta capacidad de pago de capital e intereses en los términos y plazos pactados que no se verían afectados ante posibles cambios en el emisor, en su sector o en la economía.
Previamente, la Autoridad de Supervisión y Control Financiero (Asfi) autorizó la inscripción en el Registro del Mercado de Valores (RMV) y Oferta Pública de la Emisión comprendida dentro del Programa de Emisiones de Bonos.
La gerente general de Banco FIE, Elizabeth Nava, destacó que el mercado de capitales se constituye en una fuente de fondeo muy importante y que con estas colocaciones se obtienen nuevos recursos para ampliar la cartera de créditos de la entidad microfinanciera, que durante la presente gestión creció en más de 150 millones de dólares.
La ejecutiva remarcó que, durante la presente gestión, la entidad abrió 15 nuevas oficinas en zonas rurales del país con el fin de promover la bancarización y brindar apoyo a la actividad productiva, a través de la otorgación de crédito al sector agropecuario. Inclusión financiera de este segmento es su compromiso, señaló.
La gerente de Panamerican Securities SA, Carola Blanco, considera que con estas colocaciones bursátiles, la entidad emisora podrá ejecutar con eficiencia sus proyecciones de crecimiento, mejorando el alcance de sus servicios dirigidos a la micro y pequeña empresa boliviana con énfasis en proyectos de los productores.
Datos del prospecto de emisión
Series
La primera colocación se realizó el 25 de noviembre. La serie A corresponde a Bs 100 millones. La serie B se emitió por Bs 200 millones el 2 de diciembre.
Valor
Tanto para la Serie A como para la Serie B, el valor nominal de los bonos es de Bs 10 mil. La primera tiene 10 mil bonos y la segunda consta de 20 mil bonos.
Tiempo
El vencimiento de la Serie A es el 2 de noviembre de 2015 y la Serie B termina el 6 de octubre de 2020.
“Son tasas muy ventajosas para el emisor, lo que refleja la confianza de las instituciones e inversionistas en Banco FIE y en el mercado bursátil”, afirma la entidad bancaria en un comunicado de prensa.
La emisión por los 300 millones de bolivianos fue calificada por Fitch Ratings SA y Moody’s LatinAmerica con AA2, una de las más altas otorgadas para títulos de deuda.
Esta calificación de riesgo significa que los títulos valores cuentan con una alta capacidad de pago de capital e intereses en los términos y plazos pactados que no se verían afectados ante posibles cambios en el emisor, en su sector o en la economía.
Previamente, la Autoridad de Supervisión y Control Financiero (Asfi) autorizó la inscripción en el Registro del Mercado de Valores (RMV) y Oferta Pública de la Emisión comprendida dentro del Programa de Emisiones de Bonos.
La gerente general de Banco FIE, Elizabeth Nava, destacó que el mercado de capitales se constituye en una fuente de fondeo muy importante y que con estas colocaciones se obtienen nuevos recursos para ampliar la cartera de créditos de la entidad microfinanciera, que durante la presente gestión creció en más de 150 millones de dólares.
La ejecutiva remarcó que, durante la presente gestión, la entidad abrió 15 nuevas oficinas en zonas rurales del país con el fin de promover la bancarización y brindar apoyo a la actividad productiva, a través de la otorgación de crédito al sector agropecuario. Inclusión financiera de este segmento es su compromiso, señaló.
La gerente de Panamerican Securities SA, Carola Blanco, considera que con estas colocaciones bursátiles, la entidad emisora podrá ejecutar con eficiencia sus proyecciones de crecimiento, mejorando el alcance de sus servicios dirigidos a la micro y pequeña empresa boliviana con énfasis en proyectos de los productores.
Datos del prospecto de emisión
Series
La primera colocación se realizó el 25 de noviembre. La serie A corresponde a Bs 100 millones. La serie B se emitió por Bs 200 millones el 2 de diciembre.
Valor
Tanto para la Serie A como para la Serie B, el valor nominal de los bonos es de Bs 10 mil. La primera tiene 10 mil bonos y la segunda consta de 20 mil bonos.
Tiempo
El vencimiento de la Serie A es el 2 de noviembre de 2015 y la Serie B termina el 6 de octubre de 2020.
Laboratorios Inti es ‘Líder’ en La Paz
Laboratorios Droguería Inti SA recibió el Premio Empresarial La Paz Líder otorgado por la Alcaldía de La Paz, en la primera versión dedicada a la categoría mediana o gran empresa. El reconocimiento fue recibido por su gerente general, Christian Schilling.
En la competencia se presentaron 524 empresas; 24 fueron galardonadas en diferentes categorías. Schilling recordó que se realizaron varias visitas a las instalaciones, donde se calificaron todos los procesos de manufactura, calidad y de desarrollo de tecnología. Inti cumple 75 años este 2011.
En la competencia se presentaron 524 empresas; 24 fueron galardonadas en diferentes categorías. Schilling recordó que se realizaron varias visitas a las instalaciones, donde se calificaron todos los procesos de manufactura, calidad y de desarrollo de tecnología. Inti cumple 75 años este 2011.
Galardonan la marca Pollos Copacabana
Bolivian Business en alianza estratégica con Price Waterhouse Coopers galardonó a las empresas más representativas de Bolivia. Por sexto año consecutivo Pollos Copacabana recibió el premio a la Marca Más Poderosa de La Paz en la categoría de “Restaurante de Comida Rápida”.
La empresa informó que Industria Copacabana SA a través de Pollos Copacabana trabaja en la gestión de una constante excelencia empresarial. “Un reconocimiento también a la dedicación de cada uno de nuestros colaboradores”, se sostiene en una nota de prensa.
La empresa informó que Industria Copacabana SA a través de Pollos Copacabana trabaja en la gestión de una constante excelencia empresarial. “Un reconocimiento también a la dedicación de cada uno de nuestros colaboradores”, se sostiene en una nota de prensa.
El BNB recibe un premio de The Banker
El Banco Nacional de Bolivia (BNB) informa a través de un comunicado de prensa que, luego de un extenso proceso de selección, fue reconocido como “Bank of the Year 2011 Bolivia” (Banco del Año 2011) por la revista británica The Banker.
“Ser el banco del año, según The Banker, denota para el Banco Nacional de Bolivia, no sólo un reconocimiento de la labor de tantos años”, subraya el comunicado.
La entidad bancaria boliviana fue sometida a un examen en los aspectos financiero, marketing, comercial, innovación y otros.
“El reconocimiento recibido de la revista The Banker significa que el banco está transitando por la senda correcta de su desarrollo institucional, con una estrategia muy bien definida, con objetivos claros y que el banco está muy bien administrado”, indicó el gerente general del BNB, Pablo Bedoya. Y agregó que están comprometidos a mantenerse como el mejor banco de Bolivia.
Este reconocimiento otorgado al BNB se realizó después de la selección que involucró a entidades financieras que prestan sus servicios en 180 países.
Respecto a The Banker, explica que es la revista británica que proporciona inteligencia financiera a nivel mundial desde 1926 y ha construido una reputación de información objetiva e incisiva sobre los acontecimientos más importantes. Esta publicación, mensualmente, combina una amplia cobertura con informes sobre los mercados de capitales, estructuras financieras, gestión del riesgo, capital de trabajo, servicios de gestión de valores y otros más, que proporcionan una visión única sobre las tendencias mundiales.
“Ser el banco del año, según The Banker, denota para el Banco Nacional de Bolivia, no sólo un reconocimiento de la labor de tantos años”, subraya el comunicado.
La entidad bancaria boliviana fue sometida a un examen en los aspectos financiero, marketing, comercial, innovación y otros.
“El reconocimiento recibido de la revista The Banker significa que el banco está transitando por la senda correcta de su desarrollo institucional, con una estrategia muy bien definida, con objetivos claros y que el banco está muy bien administrado”, indicó el gerente general del BNB, Pablo Bedoya. Y agregó que están comprometidos a mantenerse como el mejor banco de Bolivia.
Este reconocimiento otorgado al BNB se realizó después de la selección que involucró a entidades financieras que prestan sus servicios en 180 países.
Respecto a The Banker, explica que es la revista británica que proporciona inteligencia financiera a nivel mundial desde 1926 y ha construido una reputación de información objetiva e incisiva sobre los acontecimientos más importantes. Esta publicación, mensualmente, combina una amplia cobertura con informes sobre los mercados de capitales, estructuras financieras, gestión del riesgo, capital de trabajo, servicios de gestión de valores y otros más, que proporcionan una visión única sobre las tendencias mundiales.
ENTEL aportó $us 78 millones en impuestos
La Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL) obtuvo ingresos de 468 millones de dólares por todas sus operaciones, aportó 78 millones de dólares en impuestos, dividendos y otros al Estado e invirtió 102 millones de dólares.
Según informes del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda, ENTEL contribuyó por el Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas (IUE) 25 millones de dólares; 11 millones por uso del espectro magnético; 38 millones por dividendos a la Renta Dignidad y cuatro millones por los entes reguladores. Suman 78 millones en aportes.
Sobre las inversiones ejecutadas, el Gobierno afirma que hubo un incremento del 337% desde que la empresa fue nacionalizada, puesto que entre 2006 y 2008 ENTEL llegaba a ejecutar un promedio de 21 millones de dólares por año.
De 2009 a la presente gestión llegó a invertir un promedio de 92 millones de dólares anuales.
La compañía tiene en la actualidad un 97% de cobertura a nivel de los 337 municipios existentes en Bolivia y se prevé que en enero de 2012 podrá alcanzar el 100%.
De acuerdo con datos de la Autoridad de regulación en Transporte y Telecomunicaciones (ATT), a septiembre de este año la estatal tenía un total de 3.353.426 abonados en servicio activo, que representan al 43,1% de todos los usuarios de telefonía móvil del país.
El Gobierno indica que en 2010 la empresa estatal invirtió en expansión de red y servicios un total de 91 millones de dólares, 11 millones menos de los recursos ejecutados este año.
Para mejorar la calidad de sus servicios y llegar a más destinos, la telefónica instaló hasta el 2 de diciembre de este año 1.479 radiobases en todo el país.
Según informes del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda, ENTEL contribuyó por el Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas (IUE) 25 millones de dólares; 11 millones por uso del espectro magnético; 38 millones por dividendos a la Renta Dignidad y cuatro millones por los entes reguladores. Suman 78 millones en aportes.
Sobre las inversiones ejecutadas, el Gobierno afirma que hubo un incremento del 337% desde que la empresa fue nacionalizada, puesto que entre 2006 y 2008 ENTEL llegaba a ejecutar un promedio de 21 millones de dólares por año.
De 2009 a la presente gestión llegó a invertir un promedio de 92 millones de dólares anuales.
La compañía tiene en la actualidad un 97% de cobertura a nivel de los 337 municipios existentes en Bolivia y se prevé que en enero de 2012 podrá alcanzar el 100%.
De acuerdo con datos de la Autoridad de regulación en Transporte y Telecomunicaciones (ATT), a septiembre de este año la estatal tenía un total de 3.353.426 abonados en servicio activo, que representan al 43,1% de todos los usuarios de telefonía móvil del país.
El Gobierno indica que en 2010 la empresa estatal invirtió en expansión de red y servicios un total de 91 millones de dólares, 11 millones menos de los recursos ejecutados este año.
Para mejorar la calidad de sus servicios y llegar a más destinos, la telefónica instaló hasta el 2 de diciembre de este año 1.479 radiobases en todo el país.
jueves, 29 de diciembre de 2011
En 2012 los contratos de Sinchi Wayra migrarán
Bajo la regulación de la nueva Ley de Minería, los contratos de la empresa minera Sinchi Wayra y de otras firmas deberán migrar a contratos de operación en el transcurso de 2012, de modo que el Estado tenga mayor participación en las ganancias.
Así lo reveló el presidente de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol), Héctor Córdova, quien explicó a este medio de comunicación que en el caso de los acuerdos con Sinchi Wayra habrá modificaciones “porque tenía un contrato en riesgo compartido (por la mina Bolívar) y dos contratos de arrendamiento (Porco y Colquiri); ahora no seguirá vigente esta situación, se está cambiando la estructura de los contratos para que el Estado pueda recibir una utilidad mucho mayor de la que recibe”.
El conglomerado de minas administradas por la filial de la suiza Glencore en Bolivia extrajo de enero a junio 89.757 toneladas métricas (TM) de zinc, 6.724 TM de plomo y 2.190 TM de estaño, según un informe de la Calificadora de Riesgo Pacific Credit Ratings (PCR).
Córdova manifestó que durante todo este año el Gobierno, a través del Ministerio de Minería y Metalurgia y la Comibol, tuvo una serie de reuniones con los ejecutivos de Sinchi Wayra para tratar la migración de contratos con miras a una estructura acorde a la nueva Constitución Política del Estado (CPE).
El artículo 370 de la nueva Carta Magna establece la alianza de los inversores privados con el Estado a través de la entrega de derechos de explotación en la cadena productiva minera con la firma de contratos. Con ese panorama, todas las concesiones debían trasladarse en el plazo de un año a la modalidad de contratos de operaciones.
Córdova aseguró que Sinchi Wayra se mostró abierta a llegar a un buen término en su relación con el Estado.
No hubo el mismo acercamiento con empresas como Panamerican Silver y San Cristóbal, pero se comenzarán reuniones el próximo año.
Así lo reveló el presidente de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol), Héctor Córdova, quien explicó a este medio de comunicación que en el caso de los acuerdos con Sinchi Wayra habrá modificaciones “porque tenía un contrato en riesgo compartido (por la mina Bolívar) y dos contratos de arrendamiento (Porco y Colquiri); ahora no seguirá vigente esta situación, se está cambiando la estructura de los contratos para que el Estado pueda recibir una utilidad mucho mayor de la que recibe”.
El conglomerado de minas administradas por la filial de la suiza Glencore en Bolivia extrajo de enero a junio 89.757 toneladas métricas (TM) de zinc, 6.724 TM de plomo y 2.190 TM de estaño, según un informe de la Calificadora de Riesgo Pacific Credit Ratings (PCR).
Córdova manifestó que durante todo este año el Gobierno, a través del Ministerio de Minería y Metalurgia y la Comibol, tuvo una serie de reuniones con los ejecutivos de Sinchi Wayra para tratar la migración de contratos con miras a una estructura acorde a la nueva Constitución Política del Estado (CPE).
El artículo 370 de la nueva Carta Magna establece la alianza de los inversores privados con el Estado a través de la entrega de derechos de explotación en la cadena productiva minera con la firma de contratos. Con ese panorama, todas las concesiones debían trasladarse en el plazo de un año a la modalidad de contratos de operaciones.
Córdova aseguró que Sinchi Wayra se mostró abierta a llegar a un buen término en su relación con el Estado.
No hubo el mismo acercamiento con empresas como Panamerican Silver y San Cristóbal, pero se comenzarán reuniones el próximo año.
YPFB proyecta dotar de gas natural comprimido a Copacabana y Desaguadero
La Paz, 28 de diciembre (Oxígeno).- El Gerente General de Redes de Gas y Ductos de YPFB Corporación, Oscar López, informó este miércoles que se tiene previsto un proyecto para dotar de gas natural comprimido (GNC) a las poblaciones de Copacabana y Desaguadero.
“Vamos a iniciar por Copacabana y Desaguadero un proyecto de gas natural comprimido, que también vamos a hacer por Achacachi, porque todavía no hemos podido llegar por ductos”, dijo el funcionario de la estatal petrolera.
Según López, el impacto que tendrá llegar a estos lugares con gas natural, será la cancelación del envío de garrafas de gas licuado de petróleo (GLP), por lo que se reduciría el contrabando, sobre todo en la zona de Desaguadero.
La puesta en marcha del proyecto está prevista para marzo de 2012, cuando se empezará la ingeniería para Copacabana, Desaguadero y Achacachi. Según López, ya se cuenta con la ingeniería conceptual y básica; sobre todo para el plan piloto de Desaguadero.
El GNC es esencialmente gas natural almacenado a altas presiones. Este gas natural es principalmente metano, que al tener un alto índice de hidrógeno por carbono (4) produce menos dióxido de carbono por unidad de energía entregada, en comparación con otros hidrocarburos más pesados.
Actualmente su uso se asocia al parque automotor con el gas natural vehicular (GNV), pero también puede ser usado en el consumo doméstico y la calefacción.
“Vamos a iniciar por Copacabana y Desaguadero un proyecto de gas natural comprimido, que también vamos a hacer por Achacachi, porque todavía no hemos podido llegar por ductos”, dijo el funcionario de la estatal petrolera.
Según López, el impacto que tendrá llegar a estos lugares con gas natural, será la cancelación del envío de garrafas de gas licuado de petróleo (GLP), por lo que se reduciría el contrabando, sobre todo en la zona de Desaguadero.
La puesta en marcha del proyecto está prevista para marzo de 2012, cuando se empezará la ingeniería para Copacabana, Desaguadero y Achacachi. Según López, ya se cuenta con la ingeniería conceptual y básica; sobre todo para el plan piloto de Desaguadero.
El GNC es esencialmente gas natural almacenado a altas presiones. Este gas natural es principalmente metano, que al tener un alto índice de hidrógeno por carbono (4) produce menos dióxido de carbono por unidad de energía entregada, en comparación con otros hidrocarburos más pesados.
Actualmente su uso se asocia al parque automotor con el gas natural vehicular (GNV), pero también puede ser usado en el consumo doméstico y la calefacción.
lunes, 26 de diciembre de 2011
Cotel dotará teléfonos inalámbricos a bajo costo
La Cooperativa de Teléfonos La Paz (Cotel) pondrá a disposición de los socios 100 mil líneas telefónicas inalámbricas de larga distancia, cuyo costo de llamada por minuto será de Bs 20 centavos.
El presidente del Consejo de Administración de Cotel, Emilio Gutiérrez, informó ayer de que dentro de los proyectos a ejecutar el próximo año se encuentra la telefonía de larga distancia local, “en la que los usuarios puedan comunicarse desde El Alto a la zona Sur, que sea una cobertura a nivel local, porque los celulares son costosos”, aseveró.
Explicó que el costo de más de un boliviano que cobran otras operadoras será disminuido a 20 centavos con estos teléfonos inalámbricos. Los primeros en beneficiarse serán los socios de la cooperativa.
Gutiérrez asumió el mando de la cooperativa el 16 de noviembre y luego de habilitar su firma ante las entidades financieras, comenzó el trabajo para elaborar proyectos que se plasmarán en 2012, según declaró ayer a radio Panamericana.
La autoridad de Cotel anunció que ante el pedido de los socios, también se plasmará el proyecto de internet con la instalación de la fibra óptica, se abaratará los costos y se tendrá mayor cobertura. Además, buscarán trabajar con la Empresa Nacional de Telecomunicación (Entel).
“Trabajaremos en estos proyectos elaborados por los trabajadores y las autoridades de la gerencia. Se planteó trabajar en equipo, no ser individualistas porque la cooperativa necesita salir de la crisis y lo haremos”, manifestó.
El presidente del Consejo de Administración de Cotel, Emilio Gutiérrez, informó ayer de que dentro de los proyectos a ejecutar el próximo año se encuentra la telefonía de larga distancia local, “en la que los usuarios puedan comunicarse desde El Alto a la zona Sur, que sea una cobertura a nivel local, porque los celulares son costosos”, aseveró.
Explicó que el costo de más de un boliviano que cobran otras operadoras será disminuido a 20 centavos con estos teléfonos inalámbricos. Los primeros en beneficiarse serán los socios de la cooperativa.
Gutiérrez asumió el mando de la cooperativa el 16 de noviembre y luego de habilitar su firma ante las entidades financieras, comenzó el trabajo para elaborar proyectos que se plasmarán en 2012, según declaró ayer a radio Panamericana.
La autoridad de Cotel anunció que ante el pedido de los socios, también se plasmará el proyecto de internet con la instalación de la fibra óptica, se abaratará los costos y se tendrá mayor cobertura. Además, buscarán trabajar con la Empresa Nacional de Telecomunicación (Entel).
“Trabajaremos en estos proyectos elaborados por los trabajadores y las autoridades de la gerencia. Se planteó trabajar en equipo, no ser individualistas porque la cooperativa necesita salir de la crisis y lo haremos”, manifestó.
martes, 20 de diciembre de 2011
Cotel dotará teléfonos inalámbricos a bajo costo
La Cooperativa de Teléfonos La Paz (Cotel) pondrá a disposición de los socios 100 mil líneas telefónicas inalámbricas de larga distancia, cuyo costo de llamada por minuto será de Bs 20 centavos.
El presidente del Consejo de Administración de Cotel, Emilio Gutiérrez, informó ayer de que dentro de los proyectos a ejecutar el próximo año se encuentra la telefonía de larga distancia local, “en la que los usuarios puedan comunicarse desde El Alto a la zona Sur, que sea una cobertura a nivel local, porque los celulares son costosos”, aseveró.
Explicó que el costo de más de un boliviano que cobran otras operadoras será disminuido a 20 centavos con estos teléfonos inalámbricos. Los primeros en beneficiarse serán los socios de la cooperativa.
Gutiérrez asumió el mando de la cooperativa el 16 de noviembre y luego de habilitar su firma ante las entidades financieras, comenzó el trabajo para elaborar proyectos que se plasmarán en 2012, según declaró ayer a radio Panamericana.
La autoridad de Cotel anunció que ante el pedido de los socios, también se plasmará el proyecto de internet con la instalación de la fibra óptica, se abaratará los costos y se tendrá mayor cobertura. Además, buscarán trabajar con la Empresa Nacional de Telecomunicación (Entel).
“Trabajaremos en estos proyectos elaborados por los trabajadores y las autoridades de la gerencia. Se planteó trabajar en equipo, no ser individualistas porque la cooperativa necesita salir de la crisis y lo haremos”, manifestó.
El presidente del Consejo de Administración de Cotel, Emilio Gutiérrez, informó ayer de que dentro de los proyectos a ejecutar el próximo año se encuentra la telefonía de larga distancia local, “en la que los usuarios puedan comunicarse desde El Alto a la zona Sur, que sea una cobertura a nivel local, porque los celulares son costosos”, aseveró.
Explicó que el costo de más de un boliviano que cobran otras operadoras será disminuido a 20 centavos con estos teléfonos inalámbricos. Los primeros en beneficiarse serán los socios de la cooperativa.
Gutiérrez asumió el mando de la cooperativa el 16 de noviembre y luego de habilitar su firma ante las entidades financieras, comenzó el trabajo para elaborar proyectos que se plasmarán en 2012, según declaró ayer a radio Panamericana.
La autoridad de Cotel anunció que ante el pedido de los socios, también se plasmará el proyecto de internet con la instalación de la fibra óptica, se abaratará los costos y se tendrá mayor cobertura. Además, buscarán trabajar con la Empresa Nacional de Telecomunicación (Entel).
“Trabajaremos en estos proyectos elaborados por los trabajadores y las autoridades de la gerencia. Se planteó trabajar en equipo, no ser individualistas porque la cooperativa necesita salir de la crisis y lo haremos”, manifestó.
La productora boliviana Diabla Cine lanza su portal web
La productora boliviana Diabla Cine lanzó recientemente su página web en la que incluye información sobre la compañía y permite ver algunos de sus trabajos.
La empresa productora está instalada en La Paz y en su corta existencia ya lleva cosechados varios galardones como dos premios de Ibermedia y fondos de investigación del Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales ( Clacso). Además, ha sido dos veces premiada por Bolivia Lab, según una nota de prensa.
Según su director, Claudio Araya, actualmente "desarrolla proyectos de impacto social en el área audiovisual" como el largometraje de ficción 'Lo peor de los deseos', y el largometraje documental 'Cuando los muertos están más secos'. Ambos en distintas etapas de desarrollo.
'Lo peor de los deseos' ha obtenido el apoyo de Ibermedia y ha participado de foros internacionales de gran prestigio como el Festival Internacional de Rio de Janeiro, Morelia Lab en el marco del Festival internacional de Morelia. Este último, contó con la presencia de Quentin Tarantino, realizándose el estreno latinoamericano de la película Inglurious Basterds.
Con uno de sus trabajos, la productora también fue seleccionada por Bolivia a participar en el Festival Internacional de Río de Janeiro, RECAM 2008.
La composición plural de la empresa permite trabajar una agenda multidisciplinaria en la que participan investigadores, productores, directores y artistas plásticos, de diversas nacionalidades. "Es una propuesta que apunta a una mirada más profunda de la realidad", comenta Araya.
Entre los artistas y profesionales destacados que participan en Diabla Cine están el multipremiado animador y artista plástico Tomas Welss -quien pronto visitará La Paz-, el dibujante del periódico El Mercurio de Santiago, Sebastián Piel, la doctora en Antropología e investigadora Jimena Silva y la investigadora especializada en estudios latinoamericanos Yara Morales, quien es la productora ejecutiva de la empresa.
La productora está dirigida por Claudio Araya Silva, cineasta que desarrolló su carrera entre Bolivia, Chile y Argentina y que fue reconocido por ser el primer joven en realizar un largometraje en Cochabamba. Fue premiado por sus cortometrajes en Chile y Bolivia y beneficiado por el programa Ibermedia en dos oportunidades, una de ellas a través de una beca de formación para participar del Máster en Guión Cinematográfico en la Fundación para el Audiovisual en Valencia (España). Actualmente trabaja en el guión de 'Lo peor de los deseos', apoyado por Mitchel Gaztambide, considerado uno de los mejores guionista españoles contemporáneos y guionista de Julio Medem y Enrique Urbizo.
Araya resalta que en 2012 la empresa tiene varios proyectos con los cuales "dará sorpresas".
Filmografía
Lo peor de los deseos, largometraje
Cuando los muertos están más secos, largometraje, work in progress
Puedes Volar, videoclip
Miniserie iqui la magia de los sueños, 5 mediometrajes.
La bulla, cortometraje
Bs As subte, cortometraje
Anestesia, cortometraje
El objeto de la vida, cortometraje
Elipsis, cortometraje
La empresa productora está instalada en La Paz y en su corta existencia ya lleva cosechados varios galardones como dos premios de Ibermedia y fondos de investigación del Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales ( Clacso). Además, ha sido dos veces premiada por Bolivia Lab, según una nota de prensa.
Según su director, Claudio Araya, actualmente "desarrolla proyectos de impacto social en el área audiovisual" como el largometraje de ficción 'Lo peor de los deseos', y el largometraje documental 'Cuando los muertos están más secos'. Ambos en distintas etapas de desarrollo.
'Lo peor de los deseos' ha obtenido el apoyo de Ibermedia y ha participado de foros internacionales de gran prestigio como el Festival Internacional de Rio de Janeiro, Morelia Lab en el marco del Festival internacional de Morelia. Este último, contó con la presencia de Quentin Tarantino, realizándose el estreno latinoamericano de la película Inglurious Basterds.
Con uno de sus trabajos, la productora también fue seleccionada por Bolivia a participar en el Festival Internacional de Río de Janeiro, RECAM 2008.
La composición plural de la empresa permite trabajar una agenda multidisciplinaria en la que participan investigadores, productores, directores y artistas plásticos, de diversas nacionalidades. "Es una propuesta que apunta a una mirada más profunda de la realidad", comenta Araya.
Entre los artistas y profesionales destacados que participan en Diabla Cine están el multipremiado animador y artista plástico Tomas Welss -quien pronto visitará La Paz-, el dibujante del periódico El Mercurio de Santiago, Sebastián Piel, la doctora en Antropología e investigadora Jimena Silva y la investigadora especializada en estudios latinoamericanos Yara Morales, quien es la productora ejecutiva de la empresa.
La productora está dirigida por Claudio Araya Silva, cineasta que desarrolló su carrera entre Bolivia, Chile y Argentina y que fue reconocido por ser el primer joven en realizar un largometraje en Cochabamba. Fue premiado por sus cortometrajes en Chile y Bolivia y beneficiado por el programa Ibermedia en dos oportunidades, una de ellas a través de una beca de formación para participar del Máster en Guión Cinematográfico en la Fundación para el Audiovisual en Valencia (España). Actualmente trabaja en el guión de 'Lo peor de los deseos', apoyado por Mitchel Gaztambide, considerado uno de los mejores guionista españoles contemporáneos y guionista de Julio Medem y Enrique Urbizo.
Araya resalta que en 2012 la empresa tiene varios proyectos con los cuales "dará sorpresas".
Filmografía
Lo peor de los deseos, largometraje
Cuando los muertos están más secos, largometraje, work in progress
Puedes Volar, videoclip
Miniserie iqui la magia de los sueños, 5 mediometrajes.
La bulla, cortometraje
Bs As subte, cortometraje
Anestesia, cortometraje
El objeto de la vida, cortometraje
Elipsis, cortometraje
Banco Mercantil Santa Cruz recibe 5 galardones
Además de las distinciones se ubica en el puesto 184 del ranking entre los 250 mayores bancos de Latinoamérica que pública la revista América Economía, según un comunicado de prensa de la entidad bancaria nacional.
Las tres distinciones internacionales obtenidas son Euromoney Award for Excellence 2011 (premio a la excelencia 2011), Best Comercial Bank (mejor banco comercial) y Latin Finance (entidad financiera latinoamericana).
En el ámbito nacional fue reconocido como el mejor banco de Bolivia y recibió el premio Paul Harris a la excelencia empresarial.
“Estos reconocimientos nos llenan de satisfacción y son, al mismo tiempo, un aliciente para seguir trabajando en todos los ámbitos”, sostuvo Oscar Caballero, Vicepresidente de Banca de Personas y negocios del banco.
Las tres distinciones internacionales obtenidas son Euromoney Award for Excellence 2011 (premio a la excelencia 2011), Best Comercial Bank (mejor banco comercial) y Latin Finance (entidad financiera latinoamericana).
En el ámbito nacional fue reconocido como el mejor banco de Bolivia y recibió el premio Paul Harris a la excelencia empresarial.
“Estos reconocimientos nos llenan de satisfacción y son, al mismo tiempo, un aliciente para seguir trabajando en todos los ámbitos”, sostuvo Oscar Caballero, Vicepresidente de Banca de Personas y negocios del banco.
Lácteosbol distribuirá desayuno en Cochabamba
La Empresa Lácteosbol se adjudicó la distribución de la ración líquida del desayuno escolar de la Alcaldía de Cochabamba y repartirá 100 mil unidades diarias de yogur, leche y jugo de cítricos en las escuelas fiscales de esa ciudad.
El proceso se inició el 4 de noviembre y concluyó con la notificación a los proponentes que se adjudicaron el desayuno escolar por lotes.
El gerente general del Servicio de Desarollo de las Empresas Públicas Productivas (Sedem), Javier Freire, dijo que el logro es el esfuerzo que las empresas públicas realizan en beneficio de los niños.
“La adjudicación a Lácteosbol del desayuno escolar para la Alcaldía de Cercado significa el ahorro de casi Bs 3 millones respecto a la otra empresa que participó del proceso”.
El proceso se inició el 4 de noviembre y concluyó con la notificación a los proponentes que se adjudicaron el desayuno escolar por lotes.
El gerente general del Servicio de Desarollo de las Empresas Públicas Productivas (Sedem), Javier Freire, dijo que el logro es el esfuerzo que las empresas públicas realizan en beneficio de los niños.
“La adjudicación a Lácteosbol del desayuno escolar para la Alcaldía de Cercado significa el ahorro de casi Bs 3 millones respecto a la otra empresa que participó del proceso”.
YPFB proyecta $us 1.800 MM de inversión exploratoria hasta 2020
El hallazgo de gas y petróleo a través de la exploración en 118 áreas con potencial hidrocarburífero requerirá hasta 2020 de una inversión de $us 1.800 millones. La prospección será prioritaria, porque las reservas de gas ya sólo garantizan mercado interno y exportación hasta 2022.
Luego de la última certificación de reservas gasíferas efectuada por Ryder Scott, el Gobierno aseguró que los volúmenes del recurso garantizarían el abastecimiento del mercado interno, el proceso de industrialización y los compromisos de exportación a los mercados de Argentina y Brasil “hasta 2026”. Sin embargo, según los últimos datos oficiales, esta previsión se redujo en cuatro años.
“¿Para qué la exploración? para que de aquí a poco no falte energía y no falte economía para Bolivia. Tenemos garantizada la energía (gas y petróleo) no solamente para el consumo interno, sino también para la industrialización y la exportación hasta 2022”, reiteró ayer el presidente Evo Morales, durante la presentación del Plan Estratégico de Exploración 2011-2020 de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB).
Toda vez que Bolivia cuenta con un potencial gasífero de 54 trillones de pies cúbicos (TCF) y uno petrolífero de 1.409 millones de barriles líquidos (MMBbl), el plan prevé iniciar hasta 2020 actividades de exploración en 118 áreas reservadas con una inversión pública y privada de aproximadamente “$us 1.800 millones”.
“El Estado invertirá por lo menos el 45% de ese monto ($us 810 millones)”, dijo al respecto el presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas. Según datos extraoficiales, el plan de la petrolera estatal prevé encontrar 7,79 TCF de gas y 29,39 MMBbl de crudo con la perforación de 39 pozos exploratorios en diferentes campos.
A decir del viceministro de Exploración y Explotación de Hidrocarburos, Eduardo Alarcón, el hallazgo de nuevas reservas hidrocarburíferas puede llegar a requerir de un período de entre 7 a 10 años. Hasta 2020, “tenemos que tratar de duplicar las actuales reservas (9,94 TCF) e inclusive tenemos que llegar hasta 25 ó 30 TCF hasta 2030”, sostuvo.
Actualmente, se ejecutan 27 proyectos exploratorios en Bolivia: siete están a cargo de las empresas con las que se firmaron contratos de operación en 2006 (Petrobras, BG y Pluspetrol) y 20 a cargo de YPFB Corporación (Petroandina tiene 12, Andina 4, Chaco 2 y la Gerencia Nacional de Exploración y Explotación de YPFB Casa Matriz 2), precisó Villegas.
El plan contempla también la asistencia a “al menos” siete eventos internacionales para promocionar las “118 áreas” y la conformación de una asociación entre Chaco y Andina para “disminuir el riesgo” que conlleva la actividad exploratoria.
En el caso de incentivos para la inversión pública y privada en proyectos de prospección que obtuvieron resultados positivos, los Contratos de Prestación de Servicios en Exploración contemplan la indexación de las inversiones a la tasa de inflación de Estados Unidos “para evitar que ésta pierda su poder adquisitivo” y la devolución del 100% de la misma —a través de la conformación de una Sociedad Anónima Mixta (SAM)— en un período de 5 a 10 años.
Asimismo, una participación activa y coordinada entre las entidades del sector permitirán que el plan alcance resultados satisfactorios, indicó Villegas.
CBHE dice que trabas continúan
Mercados
El presidente de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía (CBHE), Carlos Delius, expresó su confianza en que el Plan de Exploración de YPFB permitirá incrementar las reservas hidrocarburíferas del país. Sin embargo, dijo, las inversiones que realizarán las petroleras privadas que operan en Bolivia en la ejecución del plan aún no se definió, ya que todavía “se discute” la cuestión de nuevos incentivos para la inversión privada en exploración. Además, “Bolivia tiene que seguir trabajando en los mercados”, insistió.
Áreas en ‘fuerza mayor’ serían redefinidas
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) analiza opciones para zanjar el problema de áreas en “fuerza mayor” que detienen potenciales proyectos de exploración públicos y privados. La devolución de las áreas a la corporación y una nueva delimitación de la superficie de las mismas son algunas de las opciones.
“No tenemos que autoengañarnos. Si no es posible trabajar en una TCO (Tierra Comunitaria de Origen) o en un parque nacional es preferible desistir (del proyecto de exploración) y devolver esa área. Otra alternativa es hacer una nueva delimitación de la misma, de tal manera que se opere sólo en la superficie que no esté sobrepuesta” al área protegida, explicó el presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas.
Actualmente, al menos cuatro áreas de contrato se encontrarían bajo causal de “fuerza mayor” (con imposibilidad de desarrollar actividades hidrocarburíferas) por sobreposición con áreas protegidas (Amboró-Espejos, Tuichi, Río Hondo y Chimoré I) y un área estaría en “fuerza mayor” por aspectos sociales (Sara Boomerang I).
Ayer, Villegas confirmó que Río Hondo y Tuichi están detenidas por problemas en la obtención de la licencia ambiental. “No estamos trabajando ni haciendo absolutamente nada en ambos”, lamentó.
El contrato de operación Tuichi es operado por la petrolera de capitales hispano-argentinos Repsol desde el 23 de abril de 2007. Río Hondo, que también está en suspenso “por fuerza mayor”, está ubicado entre los departamentos de La Paz, Beni y Cochabamba, y está a cargo de Petrobras y la francesa Total, también desde 2007.
Tuichi y Río Hondo se encuentran próximas al bloque Lliquimuni, que es operado por YPFB Petroandina SAM.
Luego de la última certificación de reservas gasíferas efectuada por Ryder Scott, el Gobierno aseguró que los volúmenes del recurso garantizarían el abastecimiento del mercado interno, el proceso de industrialización y los compromisos de exportación a los mercados de Argentina y Brasil “hasta 2026”. Sin embargo, según los últimos datos oficiales, esta previsión se redujo en cuatro años.
“¿Para qué la exploración? para que de aquí a poco no falte energía y no falte economía para Bolivia. Tenemos garantizada la energía (gas y petróleo) no solamente para el consumo interno, sino también para la industrialización y la exportación hasta 2022”, reiteró ayer el presidente Evo Morales, durante la presentación del Plan Estratégico de Exploración 2011-2020 de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB).
Toda vez que Bolivia cuenta con un potencial gasífero de 54 trillones de pies cúbicos (TCF) y uno petrolífero de 1.409 millones de barriles líquidos (MMBbl), el plan prevé iniciar hasta 2020 actividades de exploración en 118 áreas reservadas con una inversión pública y privada de aproximadamente “$us 1.800 millones”.
“El Estado invertirá por lo menos el 45% de ese monto ($us 810 millones)”, dijo al respecto el presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas. Según datos extraoficiales, el plan de la petrolera estatal prevé encontrar 7,79 TCF de gas y 29,39 MMBbl de crudo con la perforación de 39 pozos exploratorios en diferentes campos.
A decir del viceministro de Exploración y Explotación de Hidrocarburos, Eduardo Alarcón, el hallazgo de nuevas reservas hidrocarburíferas puede llegar a requerir de un período de entre 7 a 10 años. Hasta 2020, “tenemos que tratar de duplicar las actuales reservas (9,94 TCF) e inclusive tenemos que llegar hasta 25 ó 30 TCF hasta 2030”, sostuvo.
Actualmente, se ejecutan 27 proyectos exploratorios en Bolivia: siete están a cargo de las empresas con las que se firmaron contratos de operación en 2006 (Petrobras, BG y Pluspetrol) y 20 a cargo de YPFB Corporación (Petroandina tiene 12, Andina 4, Chaco 2 y la Gerencia Nacional de Exploración y Explotación de YPFB Casa Matriz 2), precisó Villegas.
El plan contempla también la asistencia a “al menos” siete eventos internacionales para promocionar las “118 áreas” y la conformación de una asociación entre Chaco y Andina para “disminuir el riesgo” que conlleva la actividad exploratoria.
En el caso de incentivos para la inversión pública y privada en proyectos de prospección que obtuvieron resultados positivos, los Contratos de Prestación de Servicios en Exploración contemplan la indexación de las inversiones a la tasa de inflación de Estados Unidos “para evitar que ésta pierda su poder adquisitivo” y la devolución del 100% de la misma —a través de la conformación de una Sociedad Anónima Mixta (SAM)— en un período de 5 a 10 años.
Asimismo, una participación activa y coordinada entre las entidades del sector permitirán que el plan alcance resultados satisfactorios, indicó Villegas.
CBHE dice que trabas continúan
Mercados
El presidente de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía (CBHE), Carlos Delius, expresó su confianza en que el Plan de Exploración de YPFB permitirá incrementar las reservas hidrocarburíferas del país. Sin embargo, dijo, las inversiones que realizarán las petroleras privadas que operan en Bolivia en la ejecución del plan aún no se definió, ya que todavía “se discute” la cuestión de nuevos incentivos para la inversión privada en exploración. Además, “Bolivia tiene que seguir trabajando en los mercados”, insistió.
Áreas en ‘fuerza mayor’ serían redefinidas
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) analiza opciones para zanjar el problema de áreas en “fuerza mayor” que detienen potenciales proyectos de exploración públicos y privados. La devolución de las áreas a la corporación y una nueva delimitación de la superficie de las mismas son algunas de las opciones.
“No tenemos que autoengañarnos. Si no es posible trabajar en una TCO (Tierra Comunitaria de Origen) o en un parque nacional es preferible desistir (del proyecto de exploración) y devolver esa área. Otra alternativa es hacer una nueva delimitación de la misma, de tal manera que se opere sólo en la superficie que no esté sobrepuesta” al área protegida, explicó el presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas.
Actualmente, al menos cuatro áreas de contrato se encontrarían bajo causal de “fuerza mayor” (con imposibilidad de desarrollar actividades hidrocarburíferas) por sobreposición con áreas protegidas (Amboró-Espejos, Tuichi, Río Hondo y Chimoré I) y un área estaría en “fuerza mayor” por aspectos sociales (Sara Boomerang I).
Ayer, Villegas confirmó que Río Hondo y Tuichi están detenidas por problemas en la obtención de la licencia ambiental. “No estamos trabajando ni haciendo absolutamente nada en ambos”, lamentó.
El contrato de operación Tuichi es operado por la petrolera de capitales hispano-argentinos Repsol desde el 23 de abril de 2007. Río Hondo, que también está en suspenso “por fuerza mayor”, está ubicado entre los departamentos de La Paz, Beni y Cochabamba, y está a cargo de Petrobras y la francesa Total, también desde 2007.
Tuichi y Río Hondo se encuentran próximas al bloque Lliquimuni, que es operado por YPFB Petroandina SAM.
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